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2015年度后勤处自评报告

作者:时间:2015-12-14点击数:

    

              2015年度后勤处自评报告

             (自评800分)

2015年,后勤处围绕学校党政工作要点,认真制定工作计划,精心组织安排,不断完善管理机制、创新服务模式和手段,规范内部管理、强化服务理念,增强后勤保障能力,顺利完成了学校制订的共性指标和个性指标,现汇报如下:

一、共性指标(300分)

(一)组织工作(30分)

按照学校党委的统一部署,着力解决我处基层党组织建设方面的突出问题,加强基层党组织建设。

1.加强基层服务型党组织建设:举办师生联系接待日活动,面向全校发放后勤服务指南,对零星水电、泥木维修、水电计量收费、临时用水用电服务、绿化盆花管理、食品安全监管、医疗保健等后勤工作项目的服务方式进行公示;

全年共组织2次各二级院系学生代表座谈会,征求学生代表对后勤服务工作的建议;

邀请各二级学院学生会维权部部长,成立伙食管理委员会,有效监管食堂饮食;

2.加强党员管理:贯彻落实好“三会一课”制度,全年召开支部党员大会、支部委员会、党小组会、党课共计20余次;

(二)党风廉政建设(30分)

1.创新党建工作,紧抓党风廉政建设。注重制度、教育、监督并重的机制,加强党风廉政建设,进一步落实领导干部“一岗双责”并落实到每一个员工,防微杜渐,努力建设风清气正,清正廉明新后勤队伍。

2.狠抓组织、制度、队伍和思想作风建设,认真组织学习新党章,写心得体会,查找不足。认真落实 “三会一课”工作,创新党建主题内容。继续和文学院学生党员联手开展“两型校园”建设主题党日活动。

3.后勤处支部按照学校党委的统一部署,结合学校后勤工作的实际情况,以为教职工办实事、办好事,作为抓手,以“转作风,树形象”,作为要求,力求为师生服务取得实效,展示后勤的精神风貌和特点。

4.坚持民主集中制的组织原则,建立健全后勤处处务会、党政联席会等会议制度。凡涉及建设发展、人事等重大事项,均由集体研究决策。

(三)宣传统战工作(30分)

1.加强对外联络,积极参加由省教育厅主导的相关专业协会活动。

2.宣传工作进一步加强。为了加强了学校后勤的对外联系,先后参加了国家医疗卫生工作业务培训、伙专会专业委会员组织召开的颁奖年会。后勤处网页建设得到加强,版面、形式和内容特色鲜明,形式活泼,时效性、实效性得到增强。涉及后勤的主要新闻共20余次,后勤重要活动及时在湖南高校后勤基建信息网、校园网、校报和后勤网页进行报道和宣传;

4.深入开展了“防震减灾”知识的宣传,出橱窗办展板,提升了广大师生了解灾害、识别灾害能力,增强防灾减灾意识。

(四)信息化建设(30分)

1.后勤处网页建设得到加强,版面、形式和内容特色鲜明,形式活泼,时效性、实效性得到增强。涉及后勤的主要新闻共20余次,后勤重要活动及时在湖南高校后勤基建信息网、校园网、校报和后勤网页进行报道和宣传;

2.后勤服务信息化建设,网上报修、学生网上实时查询水电费,利用现有节能监控平台,加强节能管理,不断提高师生节能环保理念;

3.领导信箱网上回复,方便广大师生员工;

4.积极参加网路学习空间建设。

(五)办公室工作(30分)

1.按时上交各种材料、计划和总结;

2.配合学校二期工程建设,积极搬迁;

5.搞好教职员工的考核工作,并对雇员也实现了月月考核;

6.贯彻执行《后勤处考勤管理办法》、《华体平台后勤处绩效工资考核细则》;

7.坚持配合益阳市搞好创国家卫生城市的工作;

8.校本部惠泽园和朝阳校区土地证办理已完成,并发放到教职工手中;

9.加强档案管理,提高保密意识。今年后勤提出谁负责,谁管理,谁保密的要求。为完成年初的计划,对档案进行归类清理,装订成册并编号放入档案柜,便于查阅。

10.积极处理阳光服务平台的投诉,做到服务至上的宗旨。

(六)人事工作(30分)

1.按时上交各种材料、计划和总结;

2.完善后勤处考勤制度,成立考勤工作领导小组,有专人负责考勤,及时上报考勤表和绩效工资表;

3.加强雇员管理,及时签订聘用人员合同;

4.搞好教职员工的考核工作,并对雇员也实现了月月考核;

5.出台《华体平台后勤处绩效工资考核细则》;

(七)财务管理(30分)

1.搞好各部门的财务预算,上缴各种财务报表;

2.后勤建立了专门的物资仓库,明确了专人管理,建立了物资台账,与校园资产实现了联网,物资采购、入库、管理、领用等较为规范的程序;

3.坚持民主集中制的组织原则,贯彻执行后勤处处务会、党政联席会等会议制度。凡涉及建设发展、大宗采购等重大事项,均由集体研究决策;

4.及时收缴水电费用,并上交财务;

5.完成新进人员租房补贴发放工作。

(八)资产管理(30分)

资产管理日趋规范。后勤建立了专门的物资仓库,明确了专人管理,建立了物资台账,与校园资产实现了联网,物资采购、入库、管理、领用有规范的程序。

(九)安全稳定工作(30分)

1.情系师生,关注饮食食品安全。从今年9月份开始对教职工实施就餐补贴,每月将现代技术教育中心提供的流水数据进行统计、复核、下发;成立伙食管理委员会,让学生参与管理和监督,定期对食堂进行检查和报告,每月邀请益阳市食药局对学校食品安全进行检查,使领导放心,师生满意;

2.保卫消防工作得到进一步加强,校园综合治理和安全保卫责任落实到位,能自觉与学校保卫职能部门加强工作联系,接受业务指导。举办了消防知识讲座;每月组织物业、水电人员对公共楼栋和教学区楼栋进行用电防火安全检查,对出现的问题限期整改和书面上报;

3.制定了反法论功等邪教组织在内的措施,并成立反邪教领导小组,对后勤员工进行相应的法律法规教育,提高了防范意思;

4.完成学校下达的综治工作,各项责任按年初计划落实到位。

(十)工会工作(含计划生育工作)(30分)

1.加强教职员工计划生育教育,严格管理雇佣员工,签订计生责任书;

2.有计划、有总结,认真落实各项计生工作;

3.完成计生工作的9个100%目标。

4.积极参加学校工会活动。后勤分工会组队积极参加运动会等取得了较好的成绩,有效地激发了大家的集体荣誉感;为困难职工提供帮助,送去温暖;以活动为载体,活跃后勤文化氛围,增强团队凝聚力、向心力和集体荣誉感。

5.高度重视提案工作。围绕“双代会”有关提案,特别是一些民生、热点难点问题,我们深入调研,制定方案,对条件成熟的筹资立项,逐一落实办理,对因学校整体规划需滞后的进行了解释沟通,代表们对我们的工作表示满意。

6.关注后进职工教育。今年先后组织部分职工座谈,就后勤工作作风和工作态度进行讨论,对一部分员工上班不按时、工作时间干其它的事情进行批评教育。

7.做好校务公开工作,成立后勤处校务公开工作领导小组,配专职联络员负责校务公开工作,对涉及到教职工利益的重大事项通过后勤处网页、宣传栏等方式进行公开,并按工会要求及时上交校务公开内容档案资料。

二、个性指标(500分)

(一)水电管理与维修工作(130分)

1.修订完善了后勤处维修工程管理办法;

2.全年举办了维修专项培训一次;

3.由后勤处负责的非预约水电小件维修,完成时间不超过一个工作日;

4.应对突发事件响应不超过3个小时;

5.做好了节水节电工作,全年回收水电费300万元,定期公布教职工水电费;

6.配合基建对基础设施进行了提质改造工作;

7.对所有教学区公共楼栋化粪池进行了清淤;

8.启动了节能监管平台二期建设工作;

9.完成了后勤网上报修系统建设。

(二)物业管理与绿化工作(100分)

1.启动了校园物业大托管调研工作,并出台了托管方案草案;

2.校园环境每周有巡查记录,每月有检查结果,对托管公司情况通报;

3.保障了学校大型会议、益阳市国庆花展的盆花布置;

4.按要求完成了灭“四害”工作任务;

5.完成了新食堂、土木楼、建规楼周边垃圾桶安装工作;

6.配合基建处完成了二期工程附属绿化工程工作;

7.根据学校要求,积极配合益阳市政府做好创建省级园林城市验收工作;

8.全年举办园林绿化维护知识讲座一次;

9.教学楼、实验楼无经商行为。

(三)医疗服务工作(70分)

1.做好了慢性病、多发病和结核病、艾滋病、季节性传染病的防控宣传教育工作,出宣传橱窗4期;

2.做好了全校性大型活动的临时保健、开展义诊工作2次;

3.完成了毕业生、新生的体检和疫苗注射工作;

4.完成了大学生和教职工家属的城乡居民医保的宣传、参保、协助报账和咨询工作;

5.完成了教职工的医疗保险、生育保险、工伤保险的宣传、参保、协助报账和咨询工作;

6.做好了学生宿舍直饮水的监管工作,每学期督促检测1次。

(四)饮食卫生工作(100分)

1.举办了食品卫生知识专题讲座一次、食品卫生宣传栏三期;

2.确保了学生食堂不发生食品安全责任事故,不因价格因素引发学生群体性事件;

3.每月进行一次饮食安全卫生大检查,有通报;

4.全年组织学生维权部进行调研座谈2次,并有反馈和整改 记录;

5.组织学生伙管会每学期对食堂进行一次检查,并有记录;

6.积极配合市政府开展了“创卫”工作。

(五)住房管理(100分)

1.完成了两校区教职工住宅土地证办理工作;

2.根据学校政策做好了新进教职工的租房补贴工作;

3.完成了校本部青年楼清理、搬迁工作。

        
      2015年后勤处目标管理考核自评分表

综合测评

(200分)

综合管理(300分)

目标任务

(500分)

述职测评

民主测评

党风廉政建设

战工作

网络信息工作

办公室工作(含督查、档案等)

人事工作

财务管理工作

资产管理工作

安全稳定工作

工会工作(含计生工作)

各部门

工作

目标

任务

100

100

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

500

自评

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

500

自评合计

800分(欢迎现场查看佐证材料)

          

                               华体平台后勤处

                                 2015年12月10日

 

 

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